Нестабильность цепочек поставок и сопутствующих процессов из-за санкций постепенно теряет свою остроту. Тем не менее, для сохранения надлежащего уровня безопасности и стабильности закупочных процедур компании на рынке РФ по-прежнему стремятся заменить иностранные системы на их надежные и стабильные отечественные аналоги. Причем, сделать это как можно оперативнее. Рассмотрим наглядно процесс подобного замещения на примере смены Coupa Software на российский аналог.
Содержание
Какова цель? Замещение западной системы Coupa
По словам Екатерины Кваши — заместителя генерального директора Фонда «Центр стратегических разработок», в одном из интервью для «РГ»: уход зарубежных вендоров заметно повлиял на привычные рабочие алгоритмы большинства компаний в РФ. В результате основным изменением на российском ИТ-рынке, как отметила Екатерина, в последние пару лет стал именно повсеместный процесс замещения. Разумеется, столь важнейшую сферу как закупки этот тренд не смог обойти стороной. Так, наряду с SAP SRM, Ariba, SAP Ariba Network, Oracle Sourcing и другими вендорами, покинувшими российский B2B и B2C рынок, предприятиям пришлось решать еще одну важную задачу — как провести замещение западной системы Coupa (модули S2P, S2C, P2O и др), в особенности по P2P модулю (закупки от заявки до оплаты).
Основные цели по замене иностранной технологии на отечественную:
- Надежность, стремление к которой основано не только в необходимости получить качественное и функциональное программное обеспечение для закупок. Также прослеживается острая потребность уйти от вендор-лока — предприятия нуждаются в гарантиях, что доступ к торговым платформам для закупок, SRM и иным решениям не пропадет внезапно и по независящим от пользователей причинам.
- Сохранение информационной безопасности и конфиденциальных данных компании-заказчика. В частности, крайне сложно противостоять уязвимостям в Облаке от иностранного ушедшего вендора, в особенности через использование «обходных» путей сохранения подписки на иностранный софт. Намного эффективнее и безопаснее сразу провести внедрение российского ПО, заменив им официально покинувших Россию иностранные платформы для автоматизации закупок.
- Независимость, включая снижение уровня геополитических и валютных рисков. Уверенность в стабильности и независимость от западного влияния и санкций.
- Функциональность. Отечественные решения имеют все необходимые инструменты и модули для диджитализации, проведения и аналитики закупок, а также предусматривают возможность бесперебойной интеграции с российскими крупными ЭТП, НСИ и другими важными сторонними сервисами для закупок.
Как прогнозирует Минкомсвязи, в период 2024-2025 гг. доля именно отечественного программного обеспечения в закупках госкорпораций дойдет до 70-80%. При этом частный сектор рынка может достигнуть подобных показателей в аналогично сжатые сроки, исходя из важных целей, которых приходится придерживаться крупным и средним компаниям для сохранения работоспособности и безопасности своих закупочных циклов. Предприятия попросту больше не могут полагаться и доверять иностранному ПО. Тем актуальнее, что отечественные решения, например, SRM, P2P, ЭТП, КИМ (малые закупки) и другие системы AGORA способны не только заместить собой Coupa supplier portal и другие зарубежные решения, но и предоставить больше дополнительных преимуществ.
Реалии: система P2P на примере крупных предприятий
Для крупной торговой корпорации и производителя «Юнилевер Русь» вендор AGORA разработал и провел всего в течение трех месяцев создание и внедрение рабочей версии MVP закупочной системы P2P, обладающей сходными с Coupa Software функциональными параметрами. Так, решение дало возможность автоматизировать и усовершенствовать алгоритм формирования заказов на закупки и фиксировать приемки. Это дало возможность сохранить бесперебойные поставки ТМЦ и выпуск продукции компании «Юнилевер Русь», что крайне важно в текущих экономических условиях и конкурентной выживаемости предприятий.
Компания Health&Nutrition обратилась к AGORA с задачей заменить систему Coupa на новое P2P-решение для оптимизации закупок и управления товарно-материальными ценностями. Основной вызов заключался в необходимости завершить проект за полгода, сохранив сложные процессы согласований и интеграции, одновременно улучшив функционал и обеспечив удобство для 5000 пользователей. Команда AGORA успешно справилась с этой задачей, предоставив инновационное решение, которое укрепило позиции Health&Nutrition на рынке.
Ключевые функции системы P2P на основе платформы AGORA:
- Формирование и дальнейший процесс многоступенчатого согласования заказа для проведения торгов, в том числе с интеграцией с ERP и другими системами. Стоит отметить, что процесс заказа проходит по удобной статусной модели: начиная от черновика и заканчивая полученным или закрытым статусом.
- Создание и дальнейший контроль приемок на основе заказа: полных либо частичных.
- Добавление, согласование и редактирование каталога с позициями поставщиков.
Преимущества внедрения P2P системы закупок на базе AGORA:
- Ускорение и оптимизация процессов формирования и дальнейшего согласования заявок на закупки.
- Автоматизация создания приемок ТМЦ и услуг.
- Снижение влияния человеческого фактора и уменьшение количества ошибок при создании заявок на закупаемую продукцию, сырье и услуги.
- Мониторинг согласования позиций и бюджетов в заявках на закупку.
- Снижение операционных расходов на осуществление закупок на 3-10%.
- Увеличение прозрачности в постановке и выполнении задач, непосредственно влияющих на результативность закупочных процессов.
Резюмируя, решение P2P системы AGORA успешно диджитализирует весь цикл формирования и согласования запросов на закупку, в том числе процедуру приемки, с дальнейшим процессом оплаты и ведения закупочной документации через ЭДО. Соответственно, можно вполне обоснованно утверждать, что на российском рынке есть качественные решения для создания и ведения закупок, управления поставщиками и ТРУ поставщиков, проведения приемки и прочих процедур, необходимых для осуществления закупок современных российских предприятий. А значит, решить проблему оперативной замены иностранного ПО можно в короткие сроки, внедрив собственный аналог.
Что предусмотреть, чтобы процесс замещения прошел успешно
Надежность и правильная автоматизация процессов закупок играет ключевую роль для множества крупных и средних организаций. Поскольку такие системы помогают не только улучшить эффективность критически важных бизнес-процессов, связанных с отделом снабжения, но и осуществлять контроль над согласованием заявок на закупки, планировать поставки, вести бюджетирование, проводить верификацию и взаимодействовать с поставщиками и покрывать многие другие аспекты. Поэтому критически важно подойти к процессу замещения Coupa Software и иных иностранных решений последовательно и серьезно. Прежде всего, необходимо наметить верные координаты движения — в этом поможет Дорожная карта по переходу на отечественное ПО для управления закупочными процессами предприятия.
При этом с самого старта внедрения замещающего решения необходимо отдавать предпочтение отечественному вендору с хорошей репутацией на рынке, и предлагающему подходящие по опциям MVP для закупок.
Российский вендор для закупок AGORA как оптимальное решение для замещения Coupa supplier portal и прочего зарубежного ПО:
- AGORA более 10 лет реализует решения для цифровизации закупок крупных корпораций: Алроса, Health&Nutrition, Мега, Благо и других предприятий.
- Гибкий и адаптивный технологический стек с комбинированной модульной архитектурой и с возможностью внедрения микросервисов при необходимости. Использование современного и наиболее популярного языка программирования Python, который максимально облегчает процесс разработки и сопровождения готовых проектов.
- Команда специалистов, имеющих многолетний опыт создания сложных закупочных систем.
- Системы на базе платформы AGORA безопасно и эффективно автоматизируют полный цикл закупок P2P от заявки до оплаты, а также диджитализируют SRM операции: регистрацию, комплаенс и верификацию поставщиков, сбор потребностей от отделов компании, формирование плана закупок, а также непосредственно проведение закупочных процедур. Экосистема AGORA включает в себя SRM, ЭТП, P2P, КИМ, AGORA Network.
- Возможность задействовать методы NoCode и LowCode разработки с использованием Конфигуратора AGORA для настройки и управления закупками на базе конструктора BPMS (системы управления бизнес-процессами). Это позволяет на 30-60% ускорить настройку и адаптацию внедренного закупочного проекта.
- Повышенный уровень надежности и безопасности данных на платформе AGORA, с которым замещать Coupa и другое иностранное ПО можно в полной уверенности за сохранность корпоративной информации и работоспособности внедренного решения.
- Платформа закупок и e-commerce AGORA официально входит в реестр российских поставщиков отечественного ПО Минкомсвязи.
Кроме того, выбирая систему для автоматизации закупок или для замещения Coupa Software, а также SAP Ariba, SAP Ariba Network, Oracle Sourcing, либо других иностранных вендоров, ориентируйтесь на объемы закупок, потребностей и особенностей конкретно вашего предприятия.
Возникли вопросы или нужна помощь в подборе подходящего решения для диджитализации закупок? Оставьте заявку, и ваш персональный менеджер AGORA свяжется с вами в ближайшее время.